O mercado está exigindo, cada vez mais, que as empresas trabalhem com a inovação. No entanto, por vezes essa inovação não depende somente da empresa.

Por isso, as empresas têm buscado novos métodos de inovação. E um desses novos métodos que surgiram é a Open Innovation, ou Inovação Aberta.

Mas afinal, o que é a Open Innovation? Qual sua importância e como aplicar em empresas tradicionais? 

Neste post vamos responder todas essas dúvidas e mostrar como iniciar com esse processo em seu negócio.

O que é Open Innovation?

O conceito de Open Innovation surgiu na universidade de Berkeley, pelo professor Henry Chesbrough, que buscava diminuir a distância entre o lado acadêmico e a gestão prática.

O professor Chesbrough observou que, embora o conhecimento estivesse sendo rapidamente disseminado, as empresas continuavam a utilizar um modelo de inovação fechado, que não permitia se adquirir novas ideias de fora da empresa. 

Ele viu então, a possibilidade das empresas adotarem um modelo de inovação descentralizado e focado em colaboração.

Assim, temos que a Open Innovation trabalha com o esforço conjunto e uma alimentação de novas ideias de forma constante.

Vamos nos aprofundar mais nos seus benefícios e funcionamento mais adiante.

Quais os benefícios da Open Innovation para as empresas?

A Open Innovation oferece um novo modo de enxergar as parcerias, sejam elas entre empresas ou instituições, onde as ações feitas nessa parceria vão gerar inúmeros benefícios.

Junto a aplicação da Open Innovation, também é importante se ter uma cultura de inovação na empresa. 

Pois, os indivíduos que promovem a inovação nos negócios, deste modo, quando são estimulados, é que realmente se tem todo o potencial de inovação. 

Portanto, a cultura de inovação deve estar atrelada com os resultados que se deseja atingir a partir da inovação

Além disso, temos outros benefícios que se destacam:

1. Cooperação

Ao se pensar em investir em inovação de processos, o foco é geralmente é interno, isto é, utilizando para a melhoria da própria empresa. 

Ao se utilizar a Open Innovation, a abordagem é feita em duas vertentes diferentes:

Externa ➡ Interno

Onde as ideias e tecnologias são pesquisadas no mercado para serem incorporadas nos processos da empresa.

Interno ➡ Externo

Neste cenário, as ideias que surgem na própria empresa são agregadas em processos de empresas parceiras.

2. Rentabilidade

O modelo de Open Innovation reduz significativamente os custos e o tempo para acessar novos produtos e tendências tecnológicas. 

Além de permitir uma atuação mais inovadora da empresa, o que é bem recebido no mercado e influencia para alcançar melhores resultados.

O modelo tem então uma maior rentabilidade, sendo assim mais econômico para as empresas e possibilitando um maior e melhor acesso às novidades em tecnologia e produtos do mercado.

3. Melhor implementação das propriedades intelectuais

A melhoria na implementação se dá pelos movimentos de mercado, que guiam o constante aperfeiçoamento do modelo de atuação para a sua evolução. 

Essa melhora pode acontecer por uma estratégia mais consistente de inovação, que evita agregar inovação de forma impensada e tem um processo de seleção mais crítico sobre o que precisa ser incorporado se utilizando como base as demandas existentes do negócio.

Como implantar o modelo de Open Innovation em uma empresa tradicional

Empresas tradicionais têm sua estrutura e hierarquia mais rígida, que pode oferecer alguns obstáculos para a inovação.

Para isto, podemos, desde implantar algumas ferramentas e métodos que possibilitem a inovação sem muitas mudanças na empresa, até repensar e implantar um novo modo de negócio.

Dentre essas formas de utilizar a Open Innovation, conectando a novos parceiros e auxiliando a estruturar uma inovação aberta as principais são:

Hackathons

Os hackathons são maratonas de programação, prototipagem e colaboração, com o intuito de intensificar o aprendizado da equipe, o networking e o reconhecimento, promovendo uma livre implantação de ideias.

A origem do hackathon se dá nos Estados Unidos, já havendo alguns exemplos pelo Brasil, sendo organizados pelos setores públicos e privados. 

Temos esse evento como um palco para o surgimento de ideias inovadoras, por isso, é um ótimo passo para uma empresa começar a se adaptar ao Open Innovation.

Startups

Programas e eventos junto com startups são mais um método que auxiliam na inovação. 

Sejam programas próprios ou com parcerias, as startups estão sendo procuradas por grandes empresas e incentivadas a desenvolverem novas soluções para o mercado.

Trabalhando em conjunto com startups, temos a ideia principal da Open Innovation, onde empresas já consolidadas ajudam as startups a estruturarem seus projetos e promovem um ambiente criativo e de inovação aberta.

Programas com clientes e fornecedores

Outro método para a implantação de ferramentas que possibilitam a Open Innovation são programas com a participação de pessoas externas, como clientes, fornecedores e a comunidade em geral, sendo uma ótima forma de gerar inovações que vão agregar valor a empresa.

Pois, abrindo um canal que possibilite receber ideias externas, pode gerar insights valiosos sobre os produtos e processos.

Conclusão

A Open Innovation é uma forma de mudar a forma como a empresa desenvolve produtos para se manter sempre a frente e que pode ser aplicada a todo tipo de negócio.

Porém, lembrando que é importante que apesar dessas ferramentas promoverem a inovação, é interessante que se inicie a criação de uma cultura de inovação na empresa. 

Essa mudança na cultura irá gerar cada vez mais ideias inovadoras, evoluindo ainda mais o modelo de negócio da empresa, assim gerando uma maior autoridade e competitividade no mercado.